duanyz 发表于 2015-8-11 11:24 static/image/common/back.gif
没事，把设备全部卖了，钱袋好了，任谁来都说没钱，申请破产。换个地方打工，财不入急门现在借高息可能窟窿 ...
这个想法我赞同，留得青山在不怕没柴少，况且还可以借这个机会给自己充实一下，天天在家闭门造车会退步的，再者能好好的总结一下自己失败的原因。以图以后东山再起。加油
楼主哪里？
1.先调研一下市场 ，看看自己设计的这个设备是否还有优势，也了解一下同行发展到哪一步了。 2.如果确实想自己经营的，先和家里人好好沟通一下，结合自己调查的情况统一一下内部的意见。 3.确实设备目前比较有优势的，看好了就完全整好一台，用这个做样板分股出去，这样可以分担压力，也可以补冲现金流。 4.转变思维，将自己的角色和思维由设计转换到老板的角色和思维上去。
我也是在自己企业上班，确实市场上面有更便宜的就买别人的。不是什么我们都做，同时买设备需要谨慎！要考虑回报收益，你父亲为了自己做买设备不划算，市场上面有变速箱，可以寻找便宜箱体，做自己有优势的一块。况且规模上你的厂规模达不到什么都可以做的程度，一到市场上就没有竞争优势。现在要做的就是发挥本厂的竞争优势。然后先度过难关。你的思维很好。坚持下去。
楼主要挺住，任何事情都是靠团队，靠沟通。
没有现金流的情况下，负债经营风险相当巨大。当务之急是止亏，而非借贷。
有需求就有搞头。做的人多，就说明有竞争的空间。不如换过思路，从横向联合、做你最拿手的部分、做成同类产品均采用的通用或核心部件。以此来实现产量的提高和资金流的滚动。在实力不充分时，放弃做整机的努力。通过改变思路，依托现有资源是可以走出一条充满希望之路。
钢铁裁缝 发表于 2015-8-14 15:26 static/image/common/back.gif
就当前社会上资源价格来说，就没有前途，现在煤，油品，都降价，资源类的东西都降价了，你再整这玩意，就 ...
不管做什么产品，首先要评估这种产品的市场容量、使用人群、社会价值、发展趋势。结合贵单位的资源实际，理性的分析你的优势和劣势，市场营销的模式及路径，合理的确定自己在这类产品全产业链中扮演的角色。确保资金流不断，积蓄力量。是可以走出困境。
得知，你的设备是处理秸秆的能源初级装备。就秸秆处理利用来说，是一及其绿色的产业。丹麦就有让世界都看好的秸秆发电项目。可以有效的减少燃煤对环境的污染，我国正在引进这种技术来改变我们的能源结构。如此说来这类产品是有市场的，但要看你选用何种技术、方法、用最有效的方式实现你现有的目的，你就能走出这段沼泽迎来坦途。
望思想的火花，照亮你前进的路。理性及自信才会给你带来光明和希望。
觉得这个时候就得咬牙坚持,另外思考一下怎么走出困境.
如果是我先找到一个有资金也想创业的人加入团队，这样就有启动资金，再就是把不重要员工开除掉，把主要精力放到销售上面去。如果不重要的零件最好到网上购买，因为别人是批量生产。使用便宜。