这样的企业能有未来吗
本帖最后由 回到过去220 于 2014-9-9 20:28 编辑本人现在在的这家企业是给电厂供热做配套设备的属于半重工企业，现在在这里干活总是感觉很别扭。先说说公司的管理环境，从生产部长到三个车间段长每一个是搞技术出身的，生产部长是个女的以前搞计划的，什么也不懂，就是会沟通。上边什么指示她就负责传达，下边什么问题就负责上报。不懂技术吧还总爱搀和，什么不经过她都不行。全产搞技术的就在我现在所在的工艺部5个人，两个年纪大的，剩下我们三个负责出苦力（体材料、算工时等等），有时感觉吧两位老师傅一点不给我们年轻人锻炼的机会，有点什么事都是他们决定，我们提的一点建议几乎都被拒绝。老师傅经验是丰富，但是但觉有时他们真的很不负责任了。总是说干了一辈子了，不能走了走了在毁了自己的名声，差不多就行啊别跟上边计较了，所以现在这个工艺部门是全厂最受欺负的部门，车间进度慢说工艺指导不到位，干的有一点错也说工艺耽误的，领导从来也不反驳。现在是越干越憋屈。大家所经历的公司，管理当中懂技术的能占几层？还有老师傅是否应该给年轻人一些犯错误的机促进年轻人成长，要不然等你们一走企业能否适应。不注重技术的企业未来发展能如何。
楼主，本身每个企业都有管理上的毛病，但是大的方向应该不会有错误 ，不然公司早倒闭！ 我们公司世界 行业 10强的企业呢！ 还是论资历排座位，打小报告，推推嚷嚷的呢！。
在企业做事 ，无非就是 1回事，认同企业管理，就认真干，不认同就立马离开。
不要带着抱怨去工作，毕竟你不开心工作做起来就没意思啦。
个人觉得，工艺起码3-5年吧，何况重型机械，机架的焊接，铸造，镗孔，甚至是工件的找正 都要学好几年。
曾经参观某 冶金机械，也听说某人安排工艺导致 3 个几十吨的减速机严重报废的呢。听他们老总将就是招聘几个愣头青导致的。
对大的东西一向没有概念，只是大学同学是做重型机械的，有所了解。
为了让楼主提起兴趣发几张 大的东西照片。
我也有这样的困惑啊，不过还是要沉下心，端正工作态度，不能得过且过，相信总会有收获 每个企业生存都有自己的法则，每个企业的管理都没那么完美。
企业能否有未来，那是老板的事，你的事是学习技术，学习管理。
你以为那种高大上的流程管理就是管理？那种管理漏洞更大，大到老板都不想知道。
流程，会搞死一个企业，但是你老板这种管理完全没问题。 无论在那个企业都不可能完全顺心的，把能学的尽快学到手才是硬道理 技术人员就这样:) 先确定楼主在公司里呆了几年，对公司有多少的了解度，包括制度，人脉等等？
再设心想一下，如果让楼主自己坐上工艺部的领导，会改变哪些现状，又会得到多少人的认同？
如果公司每年会有什么为公司找点子之类的活动，楼主可以拿出好规章直接交给最高领导啊。
:)技术人员就这样，能发发脾气，后干干活，这事就过去了。 楼主单位跟我们差不多，管理层不懂技术确实是很悲催的一件事儿。这样会导致大量的浪费，以我们为例，我们现在的一个机加工车间现在就是天天在磨洋工，基本不出活。还好只是个辅助车间，人也比较少。 搞工艺的5个人这厂还没前途啊，楼主你才刚工作，很多东西都不懂，凭什么给你犯错的机会啊。老师傅这么有经验看着他们学也够你学的了。你要觉得现在学不到东西了，那是你的问题。不过学的差不多了，确实没啥进步空间，可以考虑跳槽
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