乔大葱
发表于 2014-7-11 15:49:30
看不懂
柠檬gy
发表于 2014-7-11 16:15:38
学学前辈的经验之谈
擎天柱KK
发表于 2014-7-11 16:39:56
每个公司的情况多不太一样,定好职责和规矩,大家都按定好的做,这样是最轻松的。
但实际情况往往没这么简单,还是需要很多变通的地方。
宇宙立方
发表于 2014-7-11 17:20:58
小公司非常简单,老板一句话,定了,工程师开始设计,设计到快出图了,老板再一句话,把厂长和老装配工叫上来吧,审审图吧。两人上来,四人一商量,OK,定了,快点出图吧,厂长临走说了,装配图不用急着给,车间最需要零件图。(操,装配图不确定,如何确定零件)
songfq
发表于 2014-7-11 19:38:27
'verification 和 Validation 还有 Quanlification 有什么区别,望大侠赐教. 一直不是很明白.
深圳中瑞机械手
发表于 2014-7-11 19:56:49
大公司的流程
gongzhilei0536
发表于 2014-7-11 20:40:21
大侠说的很多都不清楚,不过后面的对了解自己、展望全景倒是挺好的
sytuyl001
发表于 2014-7-11 20:42:50
824451879 发表于 2014-7-11 11:23 static/image/common/back.gif
如今浙江大部分公司都不是这样复杂,前期几方开会谈技术要求------机械工程师按工期尽可能实现要求,不能实 ...
好接近过程和我们
stoplonely
发表于 2014-7-12 01:03:27
一套完善的产品开发体系有助于开发的顺利进行。但是大部分公司豆很难让这个体系高速运转。
苏州-机械
发表于 2014-7-12 10:03:14
这个确实是大公司才有的流程,之前也这样做过,小公司可以借鉴但肯定不会是全部,有些东西在借鉴的基础上进行简化还是有可能的,毕竟小公司人少,而且成本上是一大块
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