山寨中学习到的东西还是很多的。原理、解决问题的方法、构件的供应商等都是可以抄袭过来的。山寨考虑的问题是，避免大的投资（开模具）、外观需要改改、成本再低一些。
山寨可以做复杂的设备，觉得自己很快就可以和巨人比肩。前个东家是某部的企业，受命仿制，然后拿到国展和被仿制的博世比赛。（开机半小时后，自觉地停机。不好意思。哈哈哈。）
后来跟着别人从原创开始做设计，非常简单的产品，说出来肯定会被很多社友笑话。但其中的波折现在想起来都记忆犹新。市场分析、计算、方案对比、方案评估、竞争对手分析、物流分析、供应商分析、当然还有避免仿制而做的特别结构（知道山寨为啥质量不好了吧）。反反复复、波波折折。太长时间、太多精力花费在了这个东西上。不知道值得不值得？
总算看到产品上市，公司挣得盆盈钵满。
我们公司已经有定型产品了，只是当机器出故障时就把国外有名的同行产品弄来拆了，然后测绘，化验材料，自己做。公司已经10多年了还是一个规模小的厂，人员流动性很大
中国就一个山寨工厂
要在山寨的基础上创新，那就是自己的东西，就有收获和进步。
我们项目组正在仿制国外顶级XX部件，目标就是先在总体质量上能够国外产品90%的水平，部分零件性能力求超越国外，经过我们多次试验，我们的产品的部分性能已经优于国外了，我觉得以后的道路还是要走自主研发的。抄也只是暂时的。
我觉得对于自己产品有忧患意识是相当重要的，这是促使我们提升质量，超越国外的动力。
得到的是钱吧，呵呵，瞎说的。楼主的问题确实值得深思。
山寨也是生产力
我感觉这是个过程吧！先抄袭（学习）别人的，然后慢慢消化变成自己的，再然后有自己的床新。