fifochl
发表于 2013-8-20 13:10:33
全是虚的,没一条实在的
cangsheng000
发表于 2013-8-20 15:56:44
屁股决定脑袋,唯一的区别就是玩的水平高低的问题
cyzy6388
发表于 2013-8-20 17:03:18
管技术的领导要没有位置危机就好办一点
南瓜郑晓楠
发表于 2013-8-20 18:40:57
领导才不管你那么多
Nstart2012
发表于 2013-8-20 22:50:36
3:关心下属,能够给下属较大的发展与发挥空间;必要时候给予技术指导!
涵2012
发表于 2013-8-20 23:03:57
领导 要多关心下属 给下属较大的自由与发挥空间
LXNZJL52
发表于 2013-8-20 23:17:58
喜欢雷厉风行的领导,做事果断,有魄力:lol
傲骨寒霜
发表于 2013-8-21 00:55:00
最好的领导就是自己
寂静天花板
发表于 2013-8-21 06:30:25
内行是前提,其它都是次要的。
是内行,就好沟通。
icegoods
发表于 2013-8-21 06:30:52
其它虚的不说了,好好想想怎么做才能将员工的利益同企业利益捆绑在一起,这样的企业何愁没有市场?这样的企业何愁资金不足?这样的企业何愁人才不聚?这样的企业不做大都难。好的管理不应该将公司企业内部搞对立、分化,甚至将自己的员工当贼一样防备,所做的一切都向公司企业实现利润最大化为目标,任何阻挡实现这个目标的管理措施都不是好的管理。将员工的利益同企业利益捆绑在一起,充分调动每个员工的积极性,各人职责明确任务布置清楚,在企业规则树立以及目标明确实现不令而从,实现企业内部运营成本最小化。治企业如治军队,唯一不同的就是不能砍人脑袋最多将员工辞退。别和我说中国历史和中国人性如何云云,没利益光讲义气不是谁都会卖命的,总之财聚人聚,至于如何捆绑利益和分摊利益的学问实在是深,是企业公司高层该动脑子的。技术人员戏说管理,对错无关紧要,博人一笑,最多也是落个站着说话不腰疼的说法。