工艺工程师笔记03-03
总工就坐在我身边，见我对他说了一个多小时的话，只用五句话就总结了，肯定是业内人士，就问贵姓？我指了指他手中那册工艺规程上的签名说，有什么不妥的地方请多指教。
在机械行业，机械产品设计和机械制造工艺属于同宗不同道。就像铁路的两根轨道，火车只有在两条轨道上才能行走，一根轨道再长也没有用，这道理总工自然明白。要不然他也不会要求专门开这次工艺论证会了。他立即提出，别处加工这个产品，都得设计好多工装，怎么没见你们的工装？我指着产品图说，就这活，设备上的常用工装就保证了。他突然指着一分零件图说，这是电机的电极锷板，要求装配位置很严，我见你的工艺组焊要求是380°均布，你怎么能保证均布？
这还不简单，先用圆划规等分圆周画线，同时在每一片锷板上画中线，组焊时两线对齐就行了。 总工摇头说，不行不行，我们厂都是做一个胎具，一次塞进去两根，这样才能保证锷板距离的的精确。 我立即指着图纸说，请总工看一下图纸，按你给的设计图加工出的锷板装到你说的那种胎具里，能达到你设计的精度要求吗？ 总工像突然想到似的拿起图纸看了一会说，你工艺上的标注不对。 我立即把他的设计图递给他，他看了一会直摇头说，这张图也不对。
这是一份零件图，12厚的Q235板，长400，宽40是R弧面，一台电机座里用12根。图纸上既没标公差也没标粗糙度要求，全部都是自由公差。我的工艺安排也很简单，剪板机下料，滚筒机滚圆，氧焊轨道切割，角磨机倒棱。达到图纸的要求一点问题也没有。当总工一提出要做胎具，就知道麻烦来了。
总工先是强调了锷板的重要性属于关键件，接着又对零件精度和装配位置的精确度提出要求。看着一个个木呆呆傻听的老板和各级领导，我本不想说什么，我已明白这是当前风行西安的挖坑游戏（扑克牌）每把都得有人掉到坑里。坑有人挖，就得有人跳，跳进去的人输钱。但从职业道德上来说，看着一个行家玩弄一群不懂行的企业家，心中总感到有些愤愤不平。就用调侃的的口气说，总工的设计图纸里布满了地雷，企业接你的活不小心就得触雷。你这技术要求一改的结果考虑过了吗？加工工艺一改，零件的加工为防止变形，得用铣床切片，为保护弧面还得设计专门的夹具，组焊前的零件定位，也得设计一套较高精度的工装，费用增加10倍以上……
总工不想让我再说下去 ，就说，按我说的把图纸改一下就行了。我立即说那你可得签字才行。我的话已递得够清楚了，即追加加工费，但看到老板和在座的诸位领导木呆呆的表情，突然有些醒悟。既然是玩挖坑游戏，总得有人往坑里跳，玩家不急，我这个看家急什么？就不再说了。可那个总工对他设计的产品质量很关心，非要我按他所说的样子做一套组焊工装。我终于忍不住说，你所介绍的那种工装，既不好装活，也很难保证精度，是一种低效率工装。总工有些不服气地说，你有什么好办法，我立即在黑板上画了一个像齿轮环一样的工装，一次装12根，各个有顶紧螺钉固定，装卸都十分方便。总工不愧是老技术人员，一眼就看出这个工装的先进性，毫不掩饰地说，这个工装好，比我设计的那个精度既高，装卸都方便，我放心了。前面说过请全体员工吃了一顿饭，就是开完这个会请的。 我是打监狱的 听前辈讲的设计与工艺的差异，同宗不同道，一个人想什么都擅长看样是不可能的了 呵，说实话啊真的是，行家挖坑外行跳。一挖一个准。 真牛 ，对加工的理解相当的到位 俺爱听这类故事，盼大侠多写。
字里行间看得出大侠不仅技术造诣深厚，做人说话也拿捏得有分寸。 看大侠的文章就如武侠小说，刀光剑影，唯有高手才能屹立武林！想闯江湖，先要练内功！ 就像排球二传手，你给你的团队传了一个好球，就盼望团队里有个榔头式的队员给对方一记扣杀。没想到最后对方只给了一顿饭给打发了。 看有内容的故事，就是不一样，比讲道理强夺了。 感谢楼主分享!期待楼主下文。看楼主的帖子节节精彩就像听评书一样