Re: 工作失误造成加工的零件报废，如何处罚？
事情详情： 1》，材料是自己公司的，当领导给我们工程单时我们才会加工，同时工程单编有1，2，3，。。。号，我们要按编号进行做，当我工程单2做完后，就往后面再做，可是工程单2我在做好的数量后面没有标明已做完，只是在工程单的背面填写了质量情况表和加工时间（每个工程单做完后面都要填写质量情况表的），就这样第二天领导直接把工程单2给别的同事又做了一遍，就这样造成了多做7件的后果; 2》，发货人员在发货时没有清点数量就全发给了客户，后来客户打来电话时领导们才发现多做了，可是由于客户自己加工坏了3件结果退回了4件好的3件坏的，就是以后客户再做也只能有这4件好的可以不用再加工 3》，结果让我赔偿公司所损失7件的30％，我怎么服？谢谢大家啦Re: 工作失误造成加工的零件报废，如何处罚？
不服是可以理解的不过要正确处理直接找你的上级领导可以书面的也可以口头的
表明你的意见
首先要明白你有责任要主动向领导承认你的责任
但是你不应该负担全部责任
至于怎么分担要由领导决定了
和领导要有一个好的态度 多沟通才能处理的更好
还有你说的前后矛盾阿 你前面说你看着错误加工完的
后面又说别的同事又做了一遍 是你多做还是同事多做
这里面有责任问题啊 领导和你同事有没有责任呢
看到你签了质量情况表单子应该先搞清楚才做啊
Re: 工作失误造成加工的零件报废，如何处罚？
谢谢14楼的朋友，我在13说的没有矛盾，是领导没有看我填的质量表就直接给了另一个同事做，那个同事做时也没有看后面的质量表就做了，正常我们是不看的，领导让做就做的，所以那个同事不应该有责任，我认为领导和检验有责任！首先领导没有问一下这个工程单2为什么没做？如果问个为什么也可能就避免了，第二天上班后检验员和发货员都没有数一下数量，就把货全发走了Re: 工作失误造成加工的零件报废，如何处罚？
183大侠：7楼的意思是：说到处罚，应该采用效益推定和责任推定，资本主义一般采用效益推定，因为工厂主获得最大效益，所以在损失的时候，他承担最大损失，
原苏联在火箭设计中采用责任推定，失误就毙了，成功了，给你海边别墅和仆人。
不能向煤老板说的：“用别人的命，挣自己的钱。”
那不是社会的正道，那样的老板最终是不能成事的，也就是挣几个钱。
Re: 工作失误造成加工的零件报废，如何处罚？
哈哈,全是马大哈!是的罚!Re: 工作失误造成加工的零件报废，如何处罚？
如果公司只想着让你赔钱而不认真思考一下为什么问题会发生，那也没什么意思了。如果真是最多赔偿工资的20%那就给他吧，这也是你的机会，你可以写一个试用制度给领导看看，你说的这种情况如果有好的制度的话是完全可以避免的，现在看来其实你有很多发挥的空间。不要把眼光只集中到这次事件上，如果你能看到公司的管理，领导一定会重视你的。塞翁失马焉知非福。