既然你接了他的职位 就该你负责 因为我们公司就是这样的制度 不管以前的图纸怎么样既然经你手了就是你的图纸了就必须负责
本帖最后由 打铁的 于 2011-8-29 13:49 编辑
屁大点事，闭着眼捅上去不就行了？这么明显的事情查下来肯定水落石出。该死的死，该活的活，拖着自己煎熬，你难受不？怎么我发现搞这行的性格上好像都有点选择性困难？
按照我个人的看法：
事情已经发生，
怎么说都没有用，
该咋解决咋解决，修复返工，还是重做，这是领导的事
你呢，
第一，将事情的原因跟自己的直属领导说清楚；
（如果是你直接引用前辈的图纸，还是有点责任的，不过不大）
第二，将图纸变更过来，这是重点，万一以后再用不还是错么
小事情，
不用挂在心上，
你觉得对得起自己的工资就行！
学习中，学习中，学习中
只要图纸上没有你的签字，就没你什么事
不管怎么样，有义务向上级报告你发现的这个错误
大家去讨论下是不是这个原因引起的,那不就自然解决了嘛
不管怎么样，有义务向上级报告你发现的这个错误
凡是在图纸上签字的人都有责任，不是一个人的责任，不过在国内最终都是设计者背黑锅，你那已经批量生产了，说明已经标准化了，标准化说明设计部门的主管已经审核过了，出问题主管是主要责任，原始设计者走了，你负责图纸，有责任，但不是主要责任，出问题解决问题，而不是先推卸责任，但是在国内的企业里，通常都是这样，先不解决问题，先推卸责任，推卸掉的暗地里高兴，推卸不掉的挨板子，再去解决问题，心里在等待机会再报复别人，所以国内的企业做不好，做不大，做不强，大多数不是技术水平问题，而是人的问题，国内的企业管理者们能意识到这个问题的不多，可是意识到了真正去解决这个问题的企业家又是凤毛麟角，能解决这个问题的企业家已经成为更为成功的企业家，不能解决这个问题的企业家还在为妄想的成功努力着。国人什么时候解决了人的问题，什么时候就不用再为表面义正严词的抵制日货的同时背地里偷偷的买日本东西而感到尴尬了，那个时候国人的产品也将成为知名的而不仅仅以价格为优势的品牌了。
如您帖子所言。二零件要求配钻，而工人分别钻孔，造成不能组装。
您一点责任都没有。这是工艺安排出的错。（尽管配钻零件尺寸有
问题）您完全可以坦然面对。不要惶惶不可终日。
看你是什么性格的人了 照你想法做就行了+