我是这么创业的.......
本帖最后由 无锡锡通 于 2010-10-23 17:37 编辑97年刚刚初中生毕业的我进入大学首次接触到什么叫模具，02年毕业进入公司了解什么叫模具；一转眼已经8个年头过去了，换了3家单位，做过技术、做过加工、做过销售、做过服务.....职位从：工人到技术员、技术员到工程师、到区域销售经理、到公司技术总监.....其中经过了多少辛酸，吃过多少苦，受过多少累只有自己才知道；金融危机之前的模具利润高的让我开心，做市场的时候我就开始酝酿，打算开一个自己的模具公司，金融危机彻底打消了我这个想法，踏踏实实安安心心的在企业做了2年的总工；
眼看金融危机过去了，模具价格迟迟得不到回升，在企业又得不到发展，心中创业的欲望又给点燃了，这几年也积累了一定的经验，有了一定的资本，打算按下面的计划发展，还请各位给点意见:
企业定位：专做一个市场，在底子没打结实之前不向外省发展，做好本省的客户群体；
客户定位：信誉不好的、拖欠模具款的不做；
企业要求：只求做精做强不求做大；质量第一、信誉第一、服务第一、价格第二；
利润标准：每套模具成本（保守成本）+5-8万的净收入（根据模具类型、客户要求、产品要求）
人员配置：2个设计兼销售、一个装配师傅（12年装配经验）、一个生产管理（外协什么的）、一个内勤
企业性质：3个人合伙，每人25万；财务完全公开（半个月对一次帐）备注：为了避免财务问题发生分歧，所有的零件外协均定点、定价，所有的模具成本与报价三人均参与核算；
机器设备：由于启动资金问题，先购买现阶段必须用到的设备，在以后的发展中逐步添加；
利润分红：扣除下年的厂房租金及其水电费等、扣除下年的人工工资、扣除下年预订购买的设备资金、扣除必要的流动资金、剩余资金三人平均分配；
企业管理：不用亲戚朋友（包括老婆）；
人工待遇：一日三餐包吃住、工资=保底工资+年终奖励
产品质量：宁愿利润空间减少不能偷工减料，在细节方面下功夫；
以上就是我打算开公司的一些设想，还请各位大虾指点指点 劝大虾不玩这个了，另寻它途，你玩这种小规模的东西，注定没有前途，
比如你说，不与没有信用的家伙打交道，就这一条，你做不到，你不搭理他，他找其他人，反正要玩，反正是个价格的问题，找谁都一样，除非你能玩的别人玩不了，这很难，尤其现在的市场条件下， 本帖最后由 无锡锡通 于 2010-10-23 17:44 编辑
楼上兄弟说的对，咱们要玩就要玩大的
质量过关、价格低，别人20万做我18万就能搞、别人18万搞我16万能上、谁叫咱们人少效率高呢....
我的想法就是：只要比在外面打工强、不用再四处漂泊、可以经常陪着老婆孩子去公园、偶尔三朋四友的打打麻将:lol 玩大型模具是很难的，比如给汽车厂做模具，这个就有点效益，但非常难啊，组织材料就非常困难，有时组织不到材料，有合同更着急，到试模的时候也特复杂，一打坏了，赔的厉害，我知道这个的，另外，与大厂打交道，帐期也难以把握啊，
前些年，玩手机模具还可以，现在也不行了， 以经常陪着老婆孩子去公园、偶尔三朋四友的打打麻将??
原来当老板是这么爽啊!!!
原来当老板是这么爽啊!!!
原来当老板是这么爽啊!!! 和楼上有同样的疑问，原来当老板是这么爽啊？？？？？ 大虾们 老板又很多种的 我这个是由悠闲类型的主要抓质量个服务还有信誉利润其次的 劝你，有了单然后再来干，或者你们3个有人业务能力很强，或者人脉关系好的，而且注定你们这种模式，赚点小钱，搞不好小钱来了后，立马就分崩离析了。 模具有一个圈子，我听说有人随便搞搞模具，数十万一年，非常轻松 楼上算是说对了一点模具确实有个圈子只要抓住这个圈子中的主要客户 就能保证一定利润，在抓住主要客户的同时就可以辐射到周边的..一点一点的跟石头丢进水缸一样