老鹰 发表于 2009-9-22 15:49:46

20# 长驱鬼魅

“少数精锐”-----
这是成功的最重要的策略,创始人绝对不能超过10个人。必威体育网址要动员一切力量支持一批有信誉的精锐人士,把合作搞起来,走向成功。这个事情可能会有不少困难,但方向是不会改变的。

jesen2000 发表于 2009-9-22 16:04:30

这次的年会无法参加,但如果在福建厦门有什么忙可以帮得话尽管吩咐~~~~~

憨老马 发表于 2009-9-22 16:11:19

22# jesen2000
非常感谢!

冷水黄金 发表于 2009-9-22 16:18:28

本帖最后由 冷水黄金 于 2009-9-22 16:22 编辑

最重要的是提出能进行商品化的产品来。

只有想不到的,没有做不到的。


有什么好东西,需要我帮忙画图、校图的、审图的,尽管吩咐,绝不手软!

相信国防工人的保密意识。

leftwall 发表于 2009-9-22 22:26:21

期待啊
不知能否提供练手的平台(我奢望了)

深南大道 发表于 2009-9-22 23:42:35

最重要的是提出能进行商品化的产品来。

只有想不到的,没有做不到的。


有什么好东西,需要我帮忙画图、校图的、审图的,尽管吩咐,绝不手软!

相信国防工人的保密意识。
冷水黄金 发表于 2009-9-22 16:18 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
老兄也不忘在这个地方推销自己啊:lol
回到主题,说说我对本贴的感受吧~~~~
通过必威体育网址合作,首先要解决的问题就是诚信,合作的基础也是诚信。
就拿我现在待的公司为例,供应商偷偷摸摸的换材料,当然我们也会在不通知客户的情况下换材料
一旦出现问题,客户拆机发现不一致,久而久之就彼此失去信任了,合作的意愿也会大大降低,生意就很难做下去了;
第二,关于利益分配的问题,这是必须明确的重要事项。
亲兄弟明算账是对以上事项最直白通俗的解答。大家要干一件事,开始碰头明确分工,责任到人,预期效果,劳动所得分配,谈清楚了,分头做事就OK,中途有任何技术问题可以及时反馈,但是不能反悔,不能撂挑子,大家都是一条船上的贼:lol缺了谁都不行,挣钱亏本大家一起扛,降低风险;
第三,关于资金募集的问题,个人认为很好解决。当初为了满足必威体育网址的硬件需求,采取了一些方式方法完全可以移植到项目资金的募集上来。中国人本来就缺乏投资渠道,这是一个很好的分流资金的方式。
第四,关于必威体育网址人才聚集的方案。必须有一个稳定且负责的团队来实施。
如必威体育网址与出版社间的合作一样具备契约性,而不是松散的,帮忙性质的形式。这点很重要,当年毛主席代领红军长征,时刻都有团队来领导的,不然红军也走不到延安:lol
说的有点乱,总之一句话,要有领导核心:victory:

憨老马 发表于 2009-9-23 08:29:49

26# 深南大道
很好。(下次有项目时一定得请您来!)

老鹰 发表于 2009-9-23 08:44:09

26# 深南大道


诚信肯定是要解决的一个主要问题了。这就是设计机制的问题,需要机制来确保,但人的因素也非常重要。
必威体育网址成立领导团队,这是肯定的,现在领袖级人物也不少了,这些问题都可以提出来探讨。中国人的含蓄有余,自治能力不够,这是一个民族落后的标志。

一剑飘红 发表于 2009-9-23 22:57:58

好啊,坚决支持。如果需要,本人愿意积极参与。

老鹰 发表于 2009-9-24 07:22:28

29# 一剑飘红

:victory:
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