小表哥 发表于 2024-12-8 15:00
和我前年待的那家公司如出一辙。
图纸出错要修改就按照修改的人工工时扣钱。他上一个提出，我后一个月就辞 ...
大哥硬气
赶紧找下家吧 都抠这个钱了 日暮西山了已经
哈哈，我们工资已经停了两个月了，坐标北京西二旗:lol
是人他就得出错，不出错还是人吗？
一般这么干的都是订单不饱和，这时候虽然员工看着都有事做，实际上在老板看来目前做的这些事换个人都可以干或者这事就不着急的。然后那些掉毛开始抓绩效，搞管理问题。真正忙起来的时候，设备猛猛卖的时候，都在忙着处理问题，赶紧把问题搞定，至于过程就不是很重要了。越是闲的时候越会搞绩效搞管理，，，我们也在搞绩效考核，员工定级，反正先忍住吧，不合理又能怎么样？
好熟悉的做法 我们公司就是这样的然后现在的局面就是 各个部门互撕 出问题开始甩锅大会
设计错误如果是1元的损失，到直接生产后才发现这个错误，损失可以放大到百，千，万，设计仔细还是很重要
考核机制
严格检查，尽量避免出错，对公司要有责任心，不过是人都会出错，尽力了就好
自己琢磨琢磨吧，不是一个好地方啊