要搞清楚到底谁是甲方，甲方的才是爸爸。
供应商多了 图纸就会慢慢变得细致了 很多设计师估计都有这个经验教训:lol
各打三十大板，作为工程师要严谨些，该标注的一定要标注，哪怕是几个字，这么搞文件就成屎山了，谁接手谁倒霉，换了供应商就一堆问题。外面的供应商很多不靠谱的，闷头就是干，干错了来回折腾。还有些跟日本人一样，当面是是是，然后该干啥干啥，三个问题你当面告诉他，他拉回去改，结果一个问题没改拉回来了，如此往复2次。我现在对外面的人极度不放心，图纸要求标的细细的，保姆式说明，
你图纸没标没画就是你的错啊，你态度好点让人家改一下加上去可以，你反倒质问人家还觉得人家态度不好？就因为你是甲方有生杀大权？因为你跟A合作久了人家知道主动修正一些图纸问题所以认为天下所有供应商都应该主动修正问题？
cdhcn 发表于 2024-11-15 16:32
你图纸没标没画就是你的错啊，你态度好点让人家改一下加上去可以，你反倒质问人家还觉得人家态度不好？就因 ...
首先我对b没有任何态度恶劣的念头，就是就事论事，都是做技术的对了就是对了 错了就是错了 没有什么狡辩的，不然我也在这行混不下去的，
我表明的就是对方沟通有问题，或者说明明知道你有错给你做过来，非蠢既坏就这这样的人，猪队友，说的就是这样人，万一哪天项目出问题死都不知道怎么死的。
我只是我的方面考虑对我有利的事情，也没错吧，谁都希望有大神带飞，但是现实中，猪队友多才是常态
有写小作文的时间图都改了:lol
和你讨论图纸，你说态度。你这甲方真是可以，自己的问题下次改就是了，高高在上。
讨论图纸，你说态度。。。。。。。。这很zf嘛。。。。
我觉得都有问题，不过楼主的选择没错，b供应商确实不合适他这种设计节奏，开发一个供应商也挺费精力的。我也觉得沟通推进里面，乙方都是得主动一些的（除非人家看不上你这点单）。但是楼主这表述太端架子了，感觉像个女的。
供应商缺了你一样赚钱，你缺了供应商一样做出货，大家都是对等的，我从来不为难我的供应商，