如何管理机加工艺这个区块
负责管理机加工艺技术相关区块，需要关注那些点？如何去提升工艺的重要性？ 只有懂得各种机床的加工性能范围才能做这些 如果是大型国企的话，一般工艺以及相关文件是定型了，刚开始就是做到熟悉，维护。大的改动估计不会太有，等过一段时间跟现场熟悉了，可以提一些自己的想法。 什么都做.多做废点就懂了..:lol 要懂加工工艺才好入手 老板觉得很简单！ 多做曾经也管理过机加工车间，谈一些经验供楼主参考：1、自己首先要懂加工零件的使用特点，然后才能理解零件一些尺寸精度和形位公差的要领，万一出点问题，能比较专业的与设计、装配部门沟通、协调，你个人的技术素养必须与公司其他技术部门主管看齐。2、内部设备、工量具管理必须到位，这些东西就相当于战士的武器，有多重要懂得人都懂。3、零件工艺文件要完整、系统，每个重要工序点的质量控制要严密。4、每个操作者的技能要胜任工艺要求（达不到要求不能上岗），选择有责任心的员工担任班组长。5、前面4条基本都是你个人或本部门内务，理顺了，可以交给助手去具体管理，你的注意精力放在跟你的支持部门（采购、原料供应部门）、设计部门及装配部门（用你的零件部门）沟通，协调，及时处理各种问题。你把这5条做好了，在上级管理者眼中，最起码可以到达良好的评价吧！
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