设备管理之预防性维护
我们公司的设备管理职位说着好听,感觉是高级一点的管理人才,实际上就是做些维修设备、平常做点保养的工作,太复杂或者高端的设备出现故障都是直接找厂家来维修,为了更方便更好的维护设备,避免设备因为保养不到位,发生故障,影响到产量,所以,就有了设备预防性维护。各个企业预防性维护的内容大多都是一些给设备加个润滑油、导轨油、轴承油之类,或者拆开滤芯,清清内部的铁削灰尘什么的,虽然工作不复杂,但是能认真的执行下去还是有一定的难度的,在实际工作中还是会遇到各种各样的阻力,比如生产主管、产线领导等,因为生产线都有生产任务,人家担心因为保养的时间过长会导致产量完不成,所以,生产现场没有一个人愿意配合的,日工除外,那么问题就来了,设备不进行定期的保养,就会出现各种各样的故障,维修工处理起来很麻烦,还耽误生产时间,算起总账来,还不如按时做保养可能会更稳定的保证生产。
有的时候,生产现场就是认为设备管理部门与他们作对,影响产量,实则不然,更好的维护设备,可以发挥设备最大的潜能,和稳定的运行,只是有一些不懂设备的生产主管没意识到这个问题。
学习了,感谢楼主分享!
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