未来第一站 发表于 2021-9-19 17:25:59

看段子品不同

本帖最后由 未来第一站 于 2021-9-19 17:31 编辑

    看视频老师讲到要有“保护事故现场”意识。
    举了个场景:大家正在办公室忽然头顶上一盏灯灭了,我们一般会有人踩个凳子上去拍拍敲敲,没准灯就亮了,为啥呢,因为这灯以前就这样,上去拍拍拽拽自己就亮了;这事要在德国可能处理方法就不一样了,会叫专业人员来检查处理,现场还要有意”保护现场“主要是不懂少动。
    前者是快速解决当前问题,不耽误生产,观察生活会发现这种”实用主义“很符合我们的很多做事风格;后者是为专业人员提供必要信息,保留真实现场,许多问题不是第一现场会给正确判断带来很大困难甚至误导判断,真确判断问题原因是第一步,第二步是要将这些问题记录反馈,排查类似隐患,最后比如说是灯的问题可能还会通过采购将相关问题现象反馈给灯企,灯企可能会在后续的产品更新中加入对类似应用情况的考虑,升级产品。

    “实用主义”和务实迭代升级不同的发展方式。


韩寒11 发表于 2021-9-19 20:55:48

一般在企业设备生产进行中,出现问题,第一时间是恢复生产,其它问题放到以后,生产第一位

晓昀 发表于 2021-9-19 23:08:14

我们与德国公司合作,如果发生质量问题,找他们,首先发图片,然后,发现场视频,严重问题那就得把质量问题的设备返回,否则,对方不承认质量问题,也许就是你说的这个道理。

小kk987 发表于 2021-9-22 12:04:27

有好有坏吧,就像我们这两天有台设备发动机高温,现场维修的人说一大堆,结果都是说谎,搞得我们怎么都判断不出来为什么会高温,结果就是今天说水散堵住了,之前还和我们说换过新水散了,他们觉得自己很厉害能搞定,结果搞不定的时候找我们技术,然后信息过来因为各种原因不对称就很难判断了

远祥 发表于 2021-9-26 21:54:40

这中国的小老板都喜欢第一种,生产现场一停,他们就会跳起来叫了。。。
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