算了吧搞设计细心个锤子屁股没做热这个人叫你干点活那个人叫你干点活出图了这个叫你改下那个叫你改下改得时候哪有时间核对吧本来其它地方不干涉 别人叫你这个改下那个就忘了
粗心的人适合当领导、办大事、赚大钱；细心的人适合做不能犯错的事情。比如我们打仗：不管死多少人，只有目的达到了就是胜利；比如我们修路，修好了可以不断重复开挖；比如搞非标设计，设备出去了款就到了一半，可以后期不断修改，如果仔仔细细怕出错误，耽误了交期要罚款(非标设备交期要求都非常急）就是你做的再好老板也不喜欢。所以在非标设计行业那些粗心的人因为考核扣钱很多，但拿的提成更多，老板更喜欢，甚至很快就当了领导。这个在当年的国企就是另外一种状况了：那时你一犯基础的错误，全单位的上上下下的人都知道了，而且可能成为一辈子的笑话
不要分那么细，现在搞工作取决于领导和老板，有钱干啥都细心，没钱干啥都粗心。
挣得卖白菜的钱担着卖白粉的风险。
调研开发新产品适合粗心的人，其他都只适合细心的人。
细心的人做产品，粗心的人搞售后
我就是粗心的人。只是我善于总结方法。
粗心是缺点，做机械的时候只能把详细的步骤记录下来。把每次的出错率记录下来。以后就知道该怎么办了。错误率会越来越小。
例如：
将一个圆的直径加大10毫米。
第一次只是加大，不管其它的地方。然后自己就记录下来。
第二次知道管管其他的图纸了，但是其他图纸变动后又会影响和它们关联的地方。
第三次就管变动后的图纸，也管关联的图纸。这样自己挨骂的次数就少了，工作也在提升。
等把图案变动的地方这个问题克服之后，每张图纸也要跟着变动，例如名称，材料，技术要求，图号等，
用同样的方式，记录下来，慢慢的整个步骤都出来了，检查什么的就会很轻松的。错误率也会降低。
笨人的笨办法，欢迎指正。
粗心要有大局观才行