未来第一站 发表于 2020-11-28 20:37:45

应该是考虑到设计人员对自己的产品更了解。

总点外卖先生 发表于 2020-11-28 22:36:23

有新产品时候是痛苦的,批量就好受多了。ERP只要头不出错,后期就是鼠标点一点的事

晓昀 发表于 2020-11-28 23:32:16

那就按要求执行呗。我以前的公司也是要求工程师录入ERP系统,因为采购几个人。

AmaranthKingdom 发表于 2020-11-30 00:18:08

专业的人做专业的事

樱木花道1 发表于 2020-11-30 10:16:31

譬如朝露 发表于 2020-11-28 09:40
既然你们是大公司,那让你们领导向人事请购个助理来处理不就好了

小公司,光伏行业,今年大环境好,做了很多项目,

譬如朝露 发表于 2020-11-30 10:28:39

樱木花道1 发表于 2020-11-30 10:16
小公司,光伏行业,今年大环境好,做了很多项目,

个人觉得小公司没啥用,这些管理系统也需要人管理的,小公司管理混乱,人员也有限。会产生内耗

irongirl 发表于 2020-11-30 18:00:09

以前我们公司的一切都要录入ERP系统的。成熟以后一一切都很方便,很简单。业务下订单—技术部的bom表+零件—能看得到的东西都入库入系统—PMC做计划—采购物料—生产领料,半产品入仓,成品入库—销售出库—财务做帐,环环相扣,查一个东西很方便,也知道去向,有一个专职是做Erp系统资料的,就是把技术部的Bom表,零件名称全录进去,代码的编写与更改,其他部门就是由本职的人员自己操作,按单抓药,比没有系统方便,轻松。

远祥 发表于 2020-12-1 19:31:18

我们这边是自己录入的,把表格做好,一键录入很方便!

hyutai 发表于 2021-3-24 14:42:19

挺好的,企业足够规模大才会搞这一套的,规范化了监管才到位。

龙马lm 发表于 2021-4-17 09:12:50

上ERP系统,主要是为了规范管理,把工作做细,所以上系统智慧增加工作量。
什么业务进系统?怎么进系统?都和公司管理有关系,需要公司管理层和软件供应商沟通,
看后勤人员和软件如何协作,才能逐步把管理做好,把业务管好。

下决定的人,站的高度一定要高,需要有全局观。
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查看完整版本: 大神们,你们所在的公司机械设计要下单都要录入ERP系统吗?