譬如朝露 发表于 2020-7-3 11:15:59

这个不知道你想做到什么程度，应该属于仓储管理方面的。我没做过仓储，个人建议参考好了，你可以先把你家常用材料、规格，使用情况做个大概梳理。常备库存多少，占用体积大概多大。然后拿着厂房布置图，专门划一块出来，相同材料放一处，相同相近规格放递进的小格里，你上面照的架子就可以，如果要看上去更有序，可改进下。然后先进先出，每天你的账本上统计哪些格子材料用了多少，还剩多少。有电脑更好，便于搜索管理。库存达到多少预警，通知采购进货。一般库存不要太多，采购周期允许情况下可以考虑零库存。东西越少，你便越好管理，风险也小很多。

zhaojunxian 发表于 2020-7-3 11:20:14

钱泉伟 发表于 2020-7-3 11:03
都是这样玩的

车间管理 不能教条套用 也不能太过理论 每个厂的情况不一样   一切以方便生产方便与工人沟通为主 除了安全隐患一定要严格按标准执行外其要随厂的实际情况灵活管理 不然车间不好管理基本上大厂的所用的 8D6S西格玛 PCDA这些管理理论方法执行不下去 除非你掌握生杀大权不服就开除

zhaojunxian 发表于 2020-7-3 11:25:56

钱泉伟 发表于 2020-7-3 11:03
都是这样玩的

277741987 发表于 2020-7-3 11:51:13

你看看实体店看看型材怎么摆放的就知道了

未来第一站 发表于 2020-7-3 12:57:05

我先提一条：首先操作区和堆放区用栏杆隔开，

默笑沧海 发表于 2020-7-3 14:21:53

我觉得你们摆放的已经相当整齐了

1352456568 发表于 2020-7-3 16:00:16

以前的单位有一台瑞士的激光切割机，自动上料的，配套的有一个立式的仓储架子，常用的薄板都在架子里。后来机器搬去分厂了，我们觉得那个架子好用，自己又焊了一个。大概5，6米的样子。一般2吨的叉车能够得到顶层就好了。

远祥 发表于 2020-7-6 16:49:24

这个可以找专业仓库物流管理去解决。

xxmvozl 发表于 2020-7-7 10:45:06

http://appi.cmiw.cn/upload/2020-07-07/20200707104434_1419601264.jpg需要场地空间的……要是空间够大，怎么摆都对。

wer119505 发表于 2020-7-9 14:28:20

这个是领导，仓库保管和生产的安排问题
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